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第76节

但三鹿集团率先打破了这条“内部底线”,它在每公斤奶粉中添加了2563毫克三聚氰胺,导致众多婴儿死亡,从而引爆毒奶粉事件。
        从这个案例我们可以看出,无良厂家和公众社会在三聚氰胺问题上存在两种底线,他们大致觉得,只要添加的三聚氰胺不超过100毫克就可以相安无事;而公众社会正常的底线应该是0毫克。
        有时,一件事物并没有明确的量化标准,如法官在判定夫妻是否感情破裂时,往往只能根据一些常识和相对模糊的主观感觉,而不会参照“一周不讲三句话;一季做爱不足一次,即为感情破裂”之类的硬性标准。
        但官僚机构为了办事方便,或敷衍塞责,往往会对一些难以明确量化的事件,生搬硬套地设置标准,而这样的所谓“标准”,就一定会成为竞底的工具。为了维护这种标准的权威性,人们往往不得不做出荒诞滑稽的事。
      
      日期:2009-02-18 19:24:14
      
        案例:无知和官僚造成的标准底线 
        中国目前申办大学,还是采取审批制而不是准入制。为此,国家制定了众多的门槛,也就是标准,没有达到这些标准,就不允许兴办大学。
        其中一条标准规定:独立学院至少要有五百亩地。国外有很多著名大学,也只不过两三百亩地,香港城市大学就一百多亩地,招了将近两万个学生。
        中国的教育官员们大概以为,办大学和办农场一样,必须要有一定规模的土地,而不是由教学质量、教学水平所决定的。
        所以有人质疑:到底在中国办大学,是“以人为本”呢?还是“以地为本”?
      
        显然,这是一种典型的胡乱制定标准,来进行选择、判断的竞底思维,只不过他们为独立学院所设定的这条底线,显得实在太无知了。
        9、政策底线
        与法律底线相比,政策底线常常根据形势的需要变动。尤其中国的经济一直处于搞活与调控这两极之间摆动,因此竞底者必须时时留意政策的变化。
        中国的老板们雷打不动地收看中央电视一台的晚七点新闻联播,留意观察人事变动的各种小道消息,就是为了揣摩政策底线的变化趋势,以便据此调整自己的经营活动,而那些只顾埋头打理自己生意的商人,往往会不慎触到政策底线,酿成不可挽回的悲剧。
        但对中国人来说,充分、及时地了解政策,并不全是为了更好地执行政策,相当多的人是想从政策中找到漏洞,好钻政策的空子。
        什么是“政策的空子”呢?就是竞底者所喜好的竞底空间。
      
        “上有政策,下有对策”这句话,就生动地刻画了中国人想对政策竞底的心态。
        但如果对政策竞底没有掌握好时机、分寸,也有可能击穿底线,导致身败名裂。
        案例:触犯政策底线,铁本惨遭搁浅
        常州农民戴国芳以捡破烂起家,办起了自己的钢铁厂。进入21世纪后,中国经济持续高温,钢铁非常紧俏,戴国芳理所当然地想扩建自己的钢铁厂。他的兴建计划得到常州市政府的大力支持,因为常州除了梳子、景泰蓝等小工艺品外,特别需要一些大项目,来提升当地的GDP,大型钢铁厂当然是个好东西。
        而戴国芳也是个合适的人,他是个典型的苦行僧,在常州以“五不老板”著称:不坐高级轿车、不进娱乐场所、不大吃大喝、不赌博、不住高级宾馆,为了事业,把自己熬得骨瘦如柴,除了抽烟,没有其它爱好,每天工作十几个小时,经常呆在工厂。
      
        他的办公室里布满灰尘,没有秘书,来了客人都是自己端茶送水,他喜欢在工厂食堂招待贵宾,不热衷于政治公关,即使是国家部委级领导来视察,他也常常推托工作忙,而不去接待。
        显然戴国芳是典型的对内竞底者,他家里的所有积蓄都投入工厂,即使作为亿万富翁上了富豪榜,也没有改变其对内竞底的本色。但这个农民实际上很专业、很能干,例如他和澳大利亚铁矿商谈成的铁粉合约价格,无论在当时还是到了2008年,都是国内钢厂中最低的。
        常州政府的热情支持,使戴国芳的扩建项目从200万吨到400、600,最后定在840万吨,占地从2000亩变成9000多亩,投资规划400亿元。
        而中国当时的政策规定,钢铁业投资额在3000万美元以上的项目,必须由国家发改委审批,戴国芳获准立项的机会非常小。
        为了抓住机遇,戴国芳在当地政府的默许和授意下,开始向这条审批政策竞底:他边设计、边施工、边报批,先后成立7家合资、独资公司,将项目化整为零,拆分为22个项目,向有关部门报批。
      
        戴国芳事后说:当时所有手续都是政府搞的,我们也没有去过问这些事,当政府说可以动了,我们就开工了。
        戴国芳对这一项目充满信心,他很自豪地表示“铁本要在三年内,超过宝钢。”后来有人认为,正是这句话触动了某些人的敏感神经,从而让他惹祸上身。
        戴国芳所看中的钢铁业,是受垄断保护的重工业,存在着随处可见的低效率和高利润,他以一个民营企业家的竞底精神,自然能找到大量的赚钱机会,因此,铁本的一切进展顺利。
        直到2003年底,国家下发《关于制止钢铁、电解铝、水泥等行业盲目投资的若干规定》的通知,新一轮暴风骤雨式的宏观调控开始了。
        很快,铁本项目引来国家九部委组成的联合调查组专项调查。
        为了保住项目,戴国芳病急乱投医,他按某些“谋士”的意见,进行自我竞底,交出一份自查报告,承认收购价值十几亿废旧钢铁中,曾虚开发票两亿元,抵扣税近2000万,并于第二天迅速补交了税款。
      
        但他的自救失败了。2004年4月19日,戴国芳因“涉嫌偷税漏税”,协同妻子、岳父等10人被警方带走,亿万富豪仅有的8万元积蓄被彻底查封。4月29日,铁本的五大问题被高调公诸于世:违规审批、占用耕地,套取贷款、偷税漏税,等等。
        两年后,戴国芳在常州中级法院受审时,罪名却和这五大问题毫无关系,只有他自己给自己查出来的“虚开抵扣税款发票罪”。而实际上,当时对国内的废铁回收行业,税务总局曾专门规定“废旧物资经营单位开具增值税专用发票的行为不违反有关税收规定,不应定性为虚开。”
        因此,戴国芳在法庭上痛苦流涕、声泪俱下:“人家都是这样做的,为什么我吃官司?”令不少在场者深受感动,唏嘘不已。
        而非常有讽刺意味的是:就在铁本被严厉查处的同时,上海宝钢正在大上投资65亿元的中国钢铁业最大合资项目;澳大利亚博斯格投资17亿元的钢铁项目,从递交申请材料到颁发营业执照,只用了7个工作日。
        更富有对比意义的是:2004年5月,中央电视台曝光的,同样违规审批的宁波建龙钢铁项目,最终却死而复活。
      
        对建龙的“奇迹”,铁本的几个原高层认为,这是因为“建龙的几位董事都是全国人大代表,而戴国芳只是个纯粹的农民,不会搞政治,否则,铁本是通过江苏省批准的,而建龙甚至还没通过浙江省的批准,但为什么人家没事,就该戴国芳倒霉?”“他从不巴结政府,也没请过市领导吃一次饭,就是九部委来查,也没查出官商勾结的行为。”
      
        政策底线,究竟是什么底线?也许戴国芳的例子,值得人们进一步深思。
        戴国芳触碰政策底线的代价是:亿万财产灰飞烟灭,如今只靠政府每年发给的10万元生活费度日。
        案例:华为员工的“上有政策,下有对策”
        在中国企业中,华为以管理规范,员工执行认真,素质优秀而著称,但同样存在政策竞底的现象。
        如公司规定中午吃饭从12点5分钟起,禁止提前到食堂就餐。对这项小小的政策,华为也秉承一贯落实到位的精神,设立了考核办法。而考核的标准是检查刷卡买饭的时间,如果买饭时间早于12点5分,显然就是违反规定。应该如何扣款扣分,自然也有严格标准。
      
        但有的员工很“聪明”,他们看出这个规定的漏洞,就和食堂员工沟通好,提前先吃饭,等慢悠悠地吃完饭,时间早过了12点5分,然后再去刷卡,自然不会违规。
        从以上二个大小不同的案例可以看到,在竞底文化的作用下,中国只要有政策的地方,就可能存在对政策的竞底。要改善这种情况,一要消除竞底文化;二要在制定政策时,更多地倾听下层的意见;三要加强监管。
      
      日期:2009-02-19 20:06:18
      
        10、环境底线
        环境底线有两类表现形式:
      


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