第26节

作者:李凌空 | TXT小说下载 | 返回目录:26章/307章 | 上一节 | 下一节

回想起那段重逢的经历，我想除了自己要在故人面前表现出混的不错的虚荣心作祟外，同情心也在借势上扬。师父混的不如意了，我们做徒弟的自然要讲些江湖道义。其实，还有一种心态深藏，那就是雪中送炭的心态，有句话叫莫要锦上添花，定要雪中送炭。
      　　这个雪中送炭能收到效果吗？
      　　日期：2012-06-2422:38:27
      　　三十八、厕所梦断、总工出局
      　　有人说二战时的日军是一流的士兵，二流的战术，三流的战略。而套用2004年末至2005年我打工的公司，可以说是一流的战略，二流的关系，三流的执行。
      
      　　不可否认，一个海内有名的老板，本来就是一个战略家，非战略无以出类拔萃。
      　　同样的，一个曾经房地产业内的老大，并且现在还在做房地产，那么关系也是不遑多让的。
      　　那么，为什么很多事情会失败，甚至会有始无终？答案很简单，越是残酷的答案就越简单，那就是没有执行力。
      　　如果说老板的战略能打90分的话，执行只能打30分。这里几乎看不到一个实力强劲公司的传切配合，只能看见一个皮包公司的苦苦挣扎。当我挤着公交车，包里装着宣传彩页和打印的技术文件，一个环卫所一个环卫所进行路演时，我觉得自己和创业时没有区别。都是一个人在战斗。
      　　别的人在干什么？
      
      　　总经理，老板的心腹重臣，也是老板钦点的项目总负责人。他本来可以给我很多支持，人财物的全方位支持。但直到最后他的支持仅限于口头。他在干什么？老板有很多门生意，他都需要去支持，可这个原因不是最重要的，最重要的是他那段时间专门负责电子商务的事情。老板和一个团队合作，在静安大厦租了整整两层写字楼，总经理去当董事长，那个公司的经营日进斗金，自然无瑕他顾。
      
      　　校友，业务本来就不擅长，所以也没有多少兴趣。加上他和很多谈了女朋友的小年轻一样，忙着四处看房，想买房子结婚。他比我幸运的是有北京户口，可以去看经济适用房。但2004年天通苑的经济适用房房号炒到了十几万，明显不适合家庭出身一般的他。那个时候房价低，工资更低。北苑的房子一平米5000多，就这他也凑不够首付款。找总工借，总工推说没有；找老板借，老板没有推说没有，只说房价不稳，等稳定了再出手云云。巧妇难为无米之炊，除了上班多抽几支烟，多玩几把星际争霸，他还能干什么呢。
      
      　　总经理给我抽调的两人更是靠不住，经常被生物公司拉壮丁。
      　　还有人吗？没有了，这个官多兵少的公司，确实很难再找出能干活的人。我在04年底提出过招人，总经理也同意，但奇怪的是办公室一直招不到人。
      　　我知道自己必须跑出一点成绩来，哪怕那么一点点，这样才能让自己挺起腰板来要更强的支持。所以我不懈的努力着，把几个区混了个脸熟，加上老板的打开的缺口，我认为过了年情况就会有改观。
      　　谁知风云突变！好几年后我在一本书上看到一句话“官无封建而吏有封建”，我忽然间恍然大悟，这给我厕所失败给出了很好的注脚。
      　　这句话大概的意思是在明清两朝，官员调动升迁非常普遍，很少有官员能在一个地方从一而终的，那么，抽税或者地方政务都有吏去办理。这些基层的官吏，能在一个地方终身的干下去，那么这个地方自然也就如同他的领地一般，具有了实权。
      
      　　在某区的那个项目上，区长也好，局长也好，都属于官，他们流动性很大，一般都会升迁，而真正干事的副局长属于吏，这一类人升迁的可能性很小，长期干下来，却有了真正的掌控力。
      　　副局长不支持我们，因为他找不出支持的理由。
      　　他不能为了给局长面子而失去他自己的利益，而他自己的利益，是多年来形成的一个圈子所提供的。这个圈子买卖双方共同组成，有着很好的运行机制和游戏规则。谁如果破坏了这个游戏规则，那么就会被这个圈子所抛弃，传到江湖中会失去继续玩下去的资格。
      　　如果我们所要的仅仅是一个简单的项目，那么他可以碍于面子从权一次。但我们要的，是一种垄断，是一种独一无二的超然地位。面子没那么大，所以只能不给面子。
      　　副局长说年后开干，不过是个托词。很多猝不及防的事情无法应对，最好的方法就是缓冲一下，先拖延下来。
      　　年后我兴冲冲的去找了副局长，他又以开会等理由推脱了两次。过了半个月，我实在忍不住了，我直接上午一上班到办公室堵住了他。
      　　他不高兴，这次连座都没有给我让，直接说，你们不能想干就干，怎么也得有个招投标程序啊，我不能违背这个原则啊。
      
      　　说完又以开会为由离开，留下一脸尴尬的我。
      　　我想这里头肯定有事，要么是他根本不愿意让我们做，要么是需要点好处。在这个京城最富有的区，这么一个实权干部，我们拜年的时候仅仅送了生物公司生产的消毒液，可能会让人家不爽。领导很生气，后果很严重。
      　　我回到公司和老板汇报了此事，老板也知道这个项目是我们的题眼。干不上这个项目，整个项目就无从谈起。老板自己当然不方便和这么一个副局长其实最多一个副处级干部去低三下四，后来我多次的发现对于老板来说，项目没有面子重要。他派出了总经理，他的心腹重臣和我一同去会这个副局长。
      　　总经理忙着电子商务的事情，约了两次才起驾。
      　　我们坐着总经理的座驾，奥迪A6前去，好车配上总经理的气质，让副局长重视我们的到来。
      
      　　副局长很热情的招待了我们，所谓热情，无非是一纸杯茶水，一支中华烟。之后开始介绍整个项目的情况，副局长说此次北京改造主要目的是将旱厕改水厕，死井改活，副市长亲自督战，规模空前。同时副局长很热情的说可以通过他来联络另外几个区的主管干部，大家坐一下，共商大事。
      　　在我当时的解读看来，副局长没有强调客观的原因，或是我们自身的问题；而是在摇橄榄枝，如果我们的关系和力量可以更上去，会有所作为的。
      　　介入环卫项目，打破原有的利益格局，需要给人家一个理由。这个理由要足以让人家冒天下之大不韪，我相信我们能提供这样的理由，论关系论财力，相信这个圈子没有人和我们抗衡。这些主管副局长都成了我们的人，还有什么事情不可以做的。
      　　在那个公司的几年里，总经理对我有一个很深刻的断语，他说你这个人，在事情的判断上总会和正确的有较大偏差。
      　　总经理的解读是，人家只要夏利，最多是伊兰特做出租车，我们却给人家卖奥迪奔驰，从根本上说，这个事就很难达到双方的统一。另外一点，和这些副局长搞关系，介入到那个圈子，我们目前没有合适的人选去操办。
      
      　　与公司很多事情一样，老板依旧采纳了总经理的解读，宣布这个项目暂停。
      　　这个公司暂停了很多项目，基本没有一个项目能够重新启动，所谓暂停，无非是终止的另一种说法。
      　　我再也不用早上五点半赶早班车了，我再也不用天天去受那些副局长的冷眼，我再也不用去听张工的奥运规划了。我轻松了，就在应该轻松的2005年春天。
      　　但我不服气，我想圣聪肯定受到了蒙蔽，我要上万言书。
      　　花了整整三天的时间，我把整个项目过程详述了一遍，几乎每次会议每次重要的会面都列举出来，我有记日志的毛病。同时我把自己的理解和打算写在了上面，计划用三年的时间，打通整个环卫系统的通路，实现公司的终极目标。
      　　我有恒心，不是为了老板或者公司，而是为了我个人。一个有理想不甘平庸的年青人，在他三十岁而立之前，这可能是最后的机会了。