第78节

作者:万里依然 | TXT小说下载 | 返回目录:78章/222章 | 上一节 | 下一节

日期：2010-10-10　11:33:00
      
      　　如何用800万去完成2300万的装修任务？大家可以想象自己是我的话，该如何借力？该如何去分析？蛮干不可取，谈判好确实能降价，但也非关键点，关键在于设计思路，如何用广告思路指导方案设计？
      　　装修费很少，但效果要达到四星标准，这里面有门道，看我如何破解？这里面我就用到了提出问题—分析问题—解决问题的思维模式，一步步地推论分析，最后水到渠成地得到想要的答案，但事情真有这么简单吗？工程做完，咱累下10斤肉，可不是因为思考过度，而是......
      　　呵呵，作者：你比哥当年风骚　，分析老板批示分析的好！赞一个！
      　　我尽量把过去的事情描写清楚，即使到了现在，我也觉得8年前的思路也没有过时。
      　　好，从今天开始，未来10天，也许文章天天好看，勿错过。
      日期：2010-10-10　16:02:33
      
      　　书接上文。
      　　走出办公大楼，迎面拂来一阵清风，把我的傲气顿时吹了起来。越是被人家蔑视，我越要做点成绩出来。前面老彭和我比稿赛就是一大例证，老彭够意思吧，老板红人，统管广告总部，有充足时间做设计，更了解企业文化。结果怎么样？照样是我手下败将，被我打得丢盔卸甲，落荒而逃。
      　　现在对手换成工程部了，好，人为一口气，佛为一炷香，我接招就是。谁遇见我算他不走运，倒霉催的！工程部想给我使绊子，下暗扣，玩阴招，这等下三路的招数就能挡我？哼，门都没有！他们大概还不了解我在装修行当的神通吧，嘿嘿，没关系，几个月后就知道我的手段了。老子在A集团就是小强，踩不着，赶不走，碾不死，生命力旺盛着呢！
      　　等想明白了，我决定变被动为主动，与其干不好叫人唾骂，还不如争取干得出色出位，抓住这次机遇叫所有人对我刮目相看！
      　　带着阿伟在酒店里外转了几圈，感觉自己胸口又被结结实实挨了一闷棍。这栋白楼按宿舍楼规划设计，窗户间距4.2米，房间进深9米。每层左右两排房，门对门，中间2.5米宽过道。等看完廊柱和窗户分布结构，这就传说中的四星级酒店？傻瓜都看得出是工厂宿舍楼嘛。
      　　大堂？宿舍还需要大堂？靠，层高不到3米。电梯？太奢侈，现场只有左右两座楼梯伺候。酒店常见的大落地窗？对不起，窗户离地高80厘米。阳台？工厂为了整体外观和谐，不许外面晾衣服，所以阳台“被消失”。简而言之，要啥没啥！转完所谓的迎宾酒店，快哭了！
      日期：2010-10-10　16:10:45
      
      　　吃完晚饭，一个人在厂子溜达，太阳慢慢向西山沉去，阳光把工厂照耀得仿佛镀上了一层金色，熠熠生辉，好不辉煌灿烂！越看厂子越喜欢，也许是被工厂里热火朝天的生产氛围所感染，也许是被自己乐观情绪所安抚，心情恢复正常，好，开始工作。
      　　工程部怕我来抢功，所以处处搞刁难，说白了也想看咱笑话。如果我跟着他们在酒店项目上翻船，那就从侧面证明他们不是不能干活，而是老板要求太高，太离谱，这是一个不能完成的任务，方便工程部洗脱工作无能的罪名。如此看来，今后双方合作不是顺利与否的问题，而是如何掣肘与反制的问题。唉，情况比想象得还要严重。
      
      　　可不是嘛，酒店装修干好了，功劳全归我，他们顶多是聚光灯下的一干配角，在老板眼里也就跑跑龙套，但如果我干砸了，那我就是工程部上位的踏脚石。对，瞧他们今天的表现，那副幸灾乐祸的神情，全划拉到脸上去了。唉，不是不想团结人，只是涉及到部门间根本利益的争斗，他们会雪中送炭，雨中送伞？算了，洗洗睡吧。
      　　如果带一支闹分裂的团队去大仗，能突击成功？想也别想。但如果没有工程部配合，施工如何管理？验收如何监督？这活也不好干。靠，两难境地！
      　　我一片迷茫，该怎样才能走出困境？
      　　晚上继续发，敬请关注。
      日期：2010-10-10　21:11:36
      
      　　时间不大，逆向思维发挥了作用，既然带不起工程部的工作热情，那就得挖潜企划部潜能！对呀，装修从设计到施工再到采购，里面所有工序和猫腻咱全通，只要叫企划部的人跟我现学现卖，个把月的突击，每人只精通一到两个工程项目的施工工艺，也不是啥难事。想到这里，思路豁然开朗起来。一个大胆、冒险、出奇、玩命的计划出笼了！
      　　对，调动企划部所有资源，把企划部拉到装修一线上来再说。第一，完成搜图工作。还是那套规则，借鉴高明设计为我所用；第二，实地考察星级酒店，多看，多问，多想；第三，和装饰公司多聊，看看他们对酒店有什么好想法；第四，装饰公司不了解A集团企业文化，前期所有平面规划和总预算，都必须亲自做好，不能交给他们完成，命运要掌控在自己手上，万一在规定时间没设计好，岂不被动？
      
      　　看来，工作可以粗略分成考察学习阶段；创意设计预算阶段；招标、施工及监工阶段和采购阶段，一共四大阶段。好，我们就先集中经历完成第一和第二阶段任务再说。
      日期：2010-10-10　21:46:20
      
      　　回到企划部，马上拨通C市企划部小辉的座机：“小辉，还在加班啊，好，辛苦了。现在拿笔记录。”
      　　“好的，老大，你说吧。”
      　　“第一，放下手头所有的活儿，给你一个紧急任务。帮我搜集整理酒店室内图片，方法按照搜牛奶包装图的思路，都是大同小异的活；第二，喊上那两个实习生一起干，你负责整理；第三，文件分成：大堂、餐厅、咖啡厅、双人标间、商务套房、总统套房、走廊和楼梯八个部分，每个文件夹再按风格细分为宫廷奢侈、纯欧、简欧、现代和混搭五个小文件夹；第四，尽量搜国外酒店室内图片，国内部分不能超过图片库的20%；第五，只要大图，头三天交第一批图，五天交齐；第六，没搜到8000张，MD，老子拿你试问！都明白了吗？”
      
      　　“老大，放心，保证完成任务。”
      　　跟小辉说完话，我又拨通小黄办公室电话：“哥们，我这边遇见一些麻烦。跟你说个事儿，打明天起，你尽给叫晓峰和子明少安排点工作。”
      　　“啥事啊，他们俩个大学毕业不久，去年10月才进企划部，业务还不咋地，给你能帮上什么忙？”
      　　“唉，H公司工程部刚被老板好一顿修理，又见我被老板和廖总隆重请来，跑到他们槽里来抢食儿，这帮兔崽子心生怨恨，根本不配合工作。靠，老子哪能被他们拍住？屁！等装修开工后，工程部那帮老爷到边上凉快去吧，我调咱们部门人过来当现场项目负责人，负责监工。”
      　　“啊，老大，恕我直言，你想法不错，可咱们人懂哪门子装修啊？他们监工，嘿嘿，还不一通乱搞？”
      
      　　“我做事儿本事你不了解？不靠谱的事情咱做过吗？呵呵，你丫是第一天到企划部上班吧。好，废话以后再解释，我想让晓峰和子明这段时间把主要精力放到装修上面来，你负责居中协调。现在你叫他们听电话。”
      　　不用想，C市企划部的人肯定全都在加班。果然时间不大，晓峰接过话筒问道：“老大，什么事？”
      　　“拿笔记录。我要调你和子明这几个月忙装修的事情。”
      　　“啊，老大，我们从来没干过，不会吧。”
      日期：2010-10-10　21:52:48
      
      　　“靠，不会？不会可以学啊。有TMD那么可怕吗？你不知道我做广告也是自学吗？别废话了，听好。第一，从网上下载有关装修施工工艺和检测的文章；第二，常跑工程部，请教他们相关的装修实战知识；第三，星期六和星期天去新开楼盘，冒充小区住户，到装修现场跟地盘工学本事；第三，你主攻水电路改造和木工，子明负责瓦工和油工。不用学设计，只要搞懂施工工艺和检验方法就成；第四，给你们两个月时间，必须出师。否则走人拉倒。”我发火了，没工夫跟他们磨牙。
      
      　　“老大，你先别急啊，多问一句，学到什么程度才算行？”
      　　“这个问题好的好！那就给你们举几个例子吧。1、如何检查墙壁抹灰刮腻子是否平整？用简单方法是，你闭眼用手慢慢在墙上从左到右轻轻抚摸一遍，通过手掌触摸能感觉墙是否平整，你要学的内容就是这个。2、如果发现瓦工贴墙砖时，瓷砖没放到水盆里浸泡，那要提醒他们必须立刻整改，因为瓷砖有吸水性，在水里不浸泡几小时，贴在墙上不牢靠，时间久了会脱落。还有，……”
      日期：2010-10-10　22:19:29
      
      　　耐着性子，我又把事情来龙去脉粗略讲述一遍，还得夸奖咱的演讲水平，他们被说服了，也许出于对我的信任，也许惧怕我的威严，二人还算信心满满答应下来，满口是保证完成任务的话。最后大家约定，一个月后到H公司报到。
      　　阿伟坐在一旁，满脸疑惑问道：“老大，你常说在公司做事不要意气用事，咱们真要跟工程部掰了？企划部的人全是临时抱佛脚，现场当监工能行吗？我怕有些够呛！万一出点纰漏我们可怎么交代啊，要不您再去跟廖总说说，请廖总出面协调两部门关系？”
      　　见阿伟有些着急，我不慌不忙拍拍他的肩膀，笑着说：“哥们，天不是还没塌下来吗？呵呵，先别急，听我分析。”
      
      　　未完待续中。。。。
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