在九月下旬开始，名目繁多的好处不停地开始找向我。九月二十日，师父不知从什么地方收入三千元，他索性在办公室分给了我和师弟，一人一千五，让我们去买身西服。九月二十五日，提前支付了十月份的现场补贴，我榜上有名，再入两千元。九月二十八日，师父出钱给我和师弟一人一箱芒果，说是空运回去，费用他都请，师弟家在北京，直接发给了他妈，而我想了想，也发回了北京，发给了女朋友。九月三十日，师父从钱包里拿出五百元，说凑个份子，他要去昆明，十月三日见。
      
      　　人心都是肉长的，我和师弟都是容易感动之辈。师父的这些作为让我们觉得此次现场之旅真像师父宣扬的那样，让我们这些老部下享受一下胜利的果实。对于师父的话，我们也开始不打折扣的去执行。
      　　记得拿着一千五和师弟去买西服，我们和刘助理在那个小城市的王府井逛了一圈又一圈，发现一千五想买身好西服比在北京还难，打消了这个念头，但师父有言在先，谁要是抠就把钱退回来，花完为止。师弟只好买件杰克丹尼凑数，花了三百元，而我要参加弟弟的婚礼，不能太随便，就买了一件柒牌西服和衬衫，花了近七百元。师父还有言在先，要给一个现场调试人员利益均沾，这个人和师父有着好几年的交情，所以我和师弟一人又出二百给这个人上下武装了一番。
      
      　　师父在那天有嚷嚷着让我请客，说我还没有请过。晚上一顿饭又吃了三百多，得，彻底打消我想省下一些钱的念头。
      　　不过也好，平日花钱不多的我在十月份离开的时候钱包里竟然有了六千多元，这也是我除了出差钱包里钱最多的时候。
      　　都说别离要执手相看泪眼，可2006年10月我的离别却充满了喜悦与期望。我不禁想起来商人重利轻别离的话。我们和商人没有区别，都是理性逐利主义者，有利则聚，无利则散或者为了下一次有利而散。我这次别离承载着师父的规划，师弟的梦想以及刘助理的觊觎。
      　　刘助理做事犹如高手弈棋，走一步看一步，仅仅一个承包是不够的，师父转战钢厂，作为事外之人他如何能够再分一杯羹，这是个问题。刘助理是个做人很到位的人，和他打过交道的人都会说他好，这是做人的艺术，和人品没有关系。在和他单独喝过几次大酒之后，我想这个朋友绝对值得交，为他可以小小的赴一下汤蹈一下火。
      　　在这个阶段发生了又一次别离，是原厂长和师父的别离。利益关系的脆弱又一次得到了证实。
      日期：2012-08-2817:49:24
      
      　　七十、别离（2）
      　　师父是个恩怨故事很多的人，是不是但凡商海中的成功人士，都会有很多恩怨往事。从商是为了赚钱，而赚钱的逻辑在于总量恒定条件下的巧取豪夺。有人赚钱就有人花钱，有人多了钱，就有人少了钱。共同富裕不过是一种社会理想而已，多数情况下都是两极分化。
      　　多与少之间就有了故事，有故事自然会有恩怨。商海沉浮，恩怨交织，变幻的是人与人之间的敌友关系，不变的永远是对个人利益的追求。
      　　原厂长本来是体制内的人，如果没有桃色事件，如果没有政敌的手腕高超，他或许能干到处级退休。但一系列的变故把他逼成了自由职业者，好在天不灭曹，不经意间成了女老板公司的承包团队的一员。
      
      　　承包之初，师父有感于原厂长在这个项目中的巨大贡献，把原定自己50%的份额降到了40%，而降下来的10%给了原厂长，在承包团队的4321阵型中，原厂长有了30%的额度。
      　　在还没有实现利润的时候如何套现，这是4321最关心的，好在师父和高助理都是狡黠之辈，狼狈为奸之下，有了一个比较好的方案。那就是从分包中套现。
      　　老板的奶酪不能动，预算就不能又大的更改，预算本来就有一些水分。分包时不仅和这些分包商挤干水分，还得把这些人吃干榨净。具体操作上，定阴阳合同，阳合同是给老板看的，仅此一份，最多给一份财务，阴合同，是承包团队和分包商真正执行的合同。
      　　比如，一个项目的分包为80万，预算100万，阳合同价格96万，由公司财务据此执行，而真正与分包商的君子协定按照80万来执行，多的16万就属于承包团队的效益。
      　　一个四千万的项目，分包出去至少有三千万，除了老板指定的分包商，其他都可以照此办理。
      　　一番运作之下，师父和原厂长的收益都达到了百万以上。现场技术队伍又都是原厂长的人马，费用由承包团队承担。按说，原厂长应该和师父保持一致，亦步亦趋。师父也应该恩威并重，牢牢掌控。
      　　但在利益面前，没有人能守住自己的心性。原厂长也是个喜爱围棋的人，这类人看问题都很长远。承包仅仅是一年的事情，长久的打算还得做。师父并不可靠，在这个地方能带他玩，别的地方他没有利用价值，自然也就不会有合作。于是乎，原厂长主动向女老板靠拢，献忠心表决心的背后，是他想经营四川分公司的野心。除了女老板，总经理那边他也频频示好，妄图搭上老板，但总经理其志不再攻城略地，也就成了启而不发了。
      
      　　这些事都是背着师父干的，因为这些事上，他还师父是对手。他还下了一个自以为高超的闲棋，那就是把师父和师师姑娘的风流韵事散布给师母，想通过后院起火的方式让师父无暇坐朝理政，他渐渐取而代之。不过此事他没有达到预期效果，师父的后园，不过是个概念，概念是无法起火的。
      　　此外，他拉着刘助理喝酒品茶，话里话外透着师父背着大家吃回扣的信息。想拉统一战线，而刘助理不为所动。刘助理是个有城府的人，自然不会被人当枪使。
      　　而师父有自己的想法，高助理远在深圳，刘助理随遇而安，只有原厂长对于一应事务过于热心，凡事都很难瞒他。这犯了师父或者任何一个大哥的忌，大树底下好乘凉，但大树底下寸草不生。原厂长总拿自己当双核，是可忍孰不可忍。
      　　我想，即使没有原厂长的小动作，师父一样会动手。两个霸权者之间，本来没有苟合的可能，就好比当年苏德战争一样，即使德国不进攻苏联，斯大林一样会去打德国。
      　　师父占据天时地利，一出手不同凡响。
      
      　　作为现场的最高长官，他首先拿原厂长的车说事，本来油费全报，现在变成了用车登记，按照使用情况买单。事小，但效果不同，透露出一个信号，就是大家该站队了。
      　　刘助理自然会跟着师父，他没得选，原厂长是个外来户，而且不具备一方雄主之实力。高助理自然不会选择原厂长，他们之间本来就没有交情。至于原厂长的那些人马，再多也不具备发言权，和空气一样。
      　　原厂长到女老板那边打小报告，得到的是女老板不痛不痒的表态。承包团队大多数人没有异议，女老板表态又不给力，那只能接受师父的裁决。
      　　车只是一方面，另外一系列措施颁布下来，原厂长已然虎落平阳。这些措施都是限制原厂长的权力，消减原厂长的利益。
      　　原厂长和师父矛盾已然公开化，但还没有撕破脸。对于师父，原厂长这边尚有利用价值，对于原厂长，只要熬下去才能去角逐四川分公司的大权。两个人面子上还都能过，但这种能过属于同床异梦的能过。
      　　就在我十月份离开之前，这对曾经亲密无间的战友，已经因为利益开始博弈了，第一回合当然师父大获全胜，原厂长没有破发，第二回合，谁胜谁负？谁胜谁负都与我无关，狗咬狗，一嘴毛，说不清楚。