于是，蒙哥马利 马上返回自己的作战指挥所，以便及时与艾森豪威尔会晤。
      在艾森豪威尔的参谋长参加会谈之前，蒙哥马利与艾森豪威尔单独谈 了 1 小时。
      蒙哥马利说：“应该决定主攻方向并在主攻地区保持强大的兵力，以便 迅速获得决定性战果??必须把汽油和弹药集中在经过选择的突破线后面，
      若在全线平均分布，战事无法定局??若采用全线挺进、全面出击的‘宽大 正面’战略，那么，挺进就不会有力，最后非停止不可，德军就有喘息的机
      会，战争将拖到整个冬季，甚至到 1945 年。”然后，他向艾森豪威尔谈了他 提出的、布莱德雷原先已经同意了的计划，并指着地图，详加标述，说明这
      样做，获胜的可能性很大。
      同时，蒙哥马利还告诉艾森豪威尔，作为最高统帅，他不能把自己降
      为地面部队总司令投入地面战斗。最高统帅应运筹帷幄，对涉及陆海空三军、 行政管理、政治问题等整个错综复杂的全局了如指掌。陆地战斗可由别人代
      替他指挥。他们在诺曼底就是因为有了统一而不分散的地面作战指挥，才打 了大胜仗。这一点十分重要。
      但考虑到美国舆论，可以请布莱德雷负责地面战斗的统一指挥，他本 人乐于当他的副手。
      但无论蒙哥马利怎么说，艾森豪威尔仍然顽固地坚持一种钳形攻势： 一路沿蒙哥马利所竭力推崇的北线冲击，另一路向东，向阿登高原以南冲击，
      最终目标是由萨尔进入德国。蒙哥马利无法说服艾森豪威尔让美军停下来， 以便为北面的 40 个师的进攻保障物资供应。艾森豪威尔所能作出的最大让
      步也只不过是向蒙哥马利提供一点有限的增援部队。此外，艾森豪威尔还拒 绝了蒙哥马利要再设地面部队总司令的主张。
      蒙哥马利的争辩毫无结果，“宽大正面”战略势在必行。蒙哥马利虽不 信服，但照例服从了，因为他现在仅处于和布莱德雷同样的地位。
      正当他陷于这一纠纷并感到失望的时候，他于 8 月 31 日晚收到了首相 的一封信。
      信上写道：“非常高兴地通知阁下，经我提议，英王陛下极为愉快地批 准，自 9 月 1 日起晋升阁下为陆军元帅。王室对阁下亲临法国指挥这场值得
      纪念的也许是决定性的一战所建立的卓越功勋，深表嘉奖。”
      这是蒙哥马利在战争期间第二次在战场上晋级提升。第二天早上，英 国广播电台在新闻节目中发布了这个消息。艾森豪威尔立即向蒙哥马利发去
      一份热情洋溢的贺电。这多少使他心里好受了些。当蒙哥马利越是想到应该 动手做些什么时，他就越感到“宽大正面”战略不对头，因为它违反了集中
      兵力的原则，意味着更多的伤亡和战争的拖延。但英国的经济和人力状况要 求盟军在 1944 年就取得胜利，不能再拖。因此，蒙哥马利决心说服艾森豪
      威尔接受他的“单一冲击”战略。由于蒙哥马利和艾森豪威尔在“单一冲击” 战略还是“宽大正面”战略这两个针锋相对的方针上的争论，使他们之间的
      关系有好几个月一直不好。那么，蒙哥马利的“单一冲击”战略究竟有什么 可取之处呢？在德国人被赶出诺曼底之后的那些日子里，似乎可以肯定，第
      三帝国已经处于崩溃的边缘。德军第 7 集团军的人员和装备的损失非常巨 大，要在节节胜利的盟军和德国边境之间筑起一道强大的屏障是难以想象 的。盟军的
      40 个师一齐出动，可以说是一支无坚不摧的力量。毫无疑问， 伦敦对蒙哥马利的战略是完全赞同的。在伊斯梅左右工作的伊恩·雅各布爵
      士从公正的立场看问题，他认为“当时所有在伦敦的美国人都觉得，正确的 战略是在鲁尔的北面进行单一冲击，进入德国北部平原，其他各线停止不 动”。
      尽管蒙哥马利的设想在军事上百分之百地可行，但在政治上却是绝对 地不可行。
      8 月 23 日，艾森豪威尔在与蒙哥马利谈话时曾一语道破天机。他说：“美 国公众对这种做法绝对不会赞成，而舆论足以赢得战争。”不仅美国公众不
      赞成，也很难想象罗斯福、马歇尔和美国参谋长联席会议会同意这种似乎是 背叛的行为。虽然艾森豪威尔曾不止一次地提醒蒙哥马利注意，但他似乎从
      来没有意识到在高层战略中，政治因素有时会与纯军事考虑具有同样的重要 性。
      因遭到挫折而闷闷不乐的蒙哥马利决心进行一次作战以表明他也能像 巴顿一样迅速前进。结果，蒙哥马利的坦克部队在一周之内向东横扫了 250
      英里。在地图上用粗大的箭头表示的冲杀看起来的确很壮观，但明眼人一看 便知，大部分进军都是机械化奔驰，同美国人大踏步前进的情况一模一样。 当警卫装甲师于
      9 月 3 日突入布鲁塞尔、第 11 装甲师于 9 月 4 日冲进安特 卫普时，在那些对战争厌倦透顶的居民中引起了狂喜。这两个师遇到一些局
      部抵抗，不过，这已丝毫称不上是一条战线了，德国人已无力建立战线。一 切显得轻松愉快，令人振奋。在这些大都市的街道上，酒液飘流，人们热烈
      拥抱、亲吻解放者。
      这是英军及其统帅欣喜若狂的时刻。然而，在一片狂喜之中却有两个 人及时看到了此时应该做些什么事。一个是艾森豪威尔的海军上将伯特伦·拉 姆齐爵士。就在第
      11 装甲师突入安特卫普并完好无损地夺取了码头的那一 天，拉姆齐向盟军最高统帅部发了一份“加急”电报。这份电报的抄件马上 分送第 21
      集团军群、英国海军部和英国海军总司令诺尔。拉姆齐的电报写 道：“一、若要安特卫普和鹿特丹港很快开放，必须阻止敌人：1．进行破坏；
      2．在斯海尔德河和鹿特丹至荷兰湾之间的新航道中布雷并实施封锁。二、 安特卫普和鹿特丹港极易被布上水雷，遭到封锁。
      若敌人的行动得逞，开通上述两港所需的时间将无法估计。”另一个人 就是希特勒。
      希特勒及其参谋部立即觉察到，通往安特卫普的航道与占领这个城市 本身同样重要，因此他下令通过布雷、炮击和派兵，使斯海尔德河不能通行。
      在这一点上，蒙哥马利和艾森豪威尔的反应都非常迟钝。
      如果蒙哥马利要使自己北面的集团军群得到所需要的供应，那他就应 该立即看到，要是没有安特卫普，就根本不可能将重型武器运到欧洲。从这
      一点和其他重要方面看，蒙哥马利本应像拉姆齐和希特勒那样认识到斯海尔 德河的极端重要性，认识到不能利用安特卫普就意味着胜利无望。然而，他
      却没有做到这一点。艾伦·布鲁克觉察到了这一点，他在 10 月 5 日的日记 中写道：“我觉得这一次蒙蒂的战略出了毛病，他首先应把安特卫普稳拿在
      手，而不应首先向阿纳姆方向推进。”
      实际上，蒙哥马利本人后来也意识到了这一点。他在其《回忆录》中 写到：“我必须承认我铸成了一个大错，我低估了打开通往安特卫普的航道
      以自由利用该港口的困难。我以为，在我们扑向鲁尔时，加拿大集团军就能 解决这个问题。事实证明我错了。”他确实错了，因为第 11 装甲师虽然于 9 月 4
      日完好无损地夺取了安特卫普城和港口，但直到 11 月 28 日，盟国的船 只才靠上了安特卫普的码头。
      9 月 9 日，伦敦通知蒙哥马利说，前一天英国遭到 V－2 火箭的攻击、 估计火箭是从鹿特丹和阿姆斯特丹附近发射的，问他何时能攻下这一地区。
      由于提出了这个问题，进攻阿纳姆一带就显得十分必要、十分紧迫。9 月 10 日上午，蒙哥马利召集登普西和盟国第 1 空降军军长布朗宁开会，讨论挺进
      阿纳姆的作战计划。但他知道，要发动这次战役，给养是个大问题。
      9 月 10 日下午，艾森豪威尔应邀飞到布鲁塞尔会见蒙哥马利。由于他 的腿行走不便，蒙哥马利便到他的座机上与他会谈。会谈中他俩各执一词，
      互不相让。蒙哥马利极力主张在北面搞单一冲击，他说，必须在布莱德雷的 和他的计划之中选择一个，予以“支持”；若要两者兼得，就不可能迅速取
      得决定性效果。艾森豪威尔则反复说明，应首先逼近莱茵河，摆开阵势，正 面横渡莱茵河，只有到了那时，才能集中兵力于一个进攻方向。蒙哥马利的
      口气十分急切、激动，艾森豪威尔不得不以友好而又合作的语气对他说：“镇 静些，蒙蒂，你不能这样对我说话，我是你的上级。”蒙哥马利回答说：“对
      不起，艾克。”最后，艾森豪威尔同意，第 21 集团军群应尽早向北朝阿纳姆 进军，他承认，这个方向的作战若能成功，将为今后的行动打开局面。
      9 月 11 日，蒙哥马利给艾森豪威尔发去电报说，由于目前的给养状况， 第 2 集团军和空降军北向马斯河和莱茵河的大规模作战行动，最早不可能在
      9 月 23 日甚至 9 月 26 日之前进行。发出电报的第二天，比德尔·史密斯即 奉命前来，说艾森豪威尔已决定按蒙哥马利的建议行动，决定停止萨尔方向
      的挺进，3 个美国师的车辆也全部集中，用作担负第 21 集团军群的物资供 应。