第67节

作者:玉树临风的板车哥 | TXT小说下载 | 返回目录:67章/165章 | 上一节 | 下一节

咱不能对新人动武，但有招儿降服这帮刺头。新人们来自五湖四海的不同公司，都是带着不同公司的文化和背景而来，难保良莠不齐。如何管束好他们？好办。利用企划部已经建立起来的文化熏陶他们，通过长达三个月的“716”式持续加班，很多坏习气自然能给老子掰过来，可谓环境改变人嘛。
      　　喜欢传闲话？对不起，忙得天天一挨枕头就闭眼，没空多说半句。想偷奸耍滑？对不起，所有任务责任到人，试用干不好就得滚蛋。擅于调皮捣蛋？对不起，所有人都是忙忙碌碌，没人没时间配合表演。
      　　日期：2011-08-1309:43:30
      　　一句话概括，咱这一百杀威棒就是猛干三个月！新人们哪里经受过这等耐力长跑啊，到最后个个累得嘴歪眼斜，更有甚者，一看见新任务又铺天盖地被布置下来，嘴巴立刻咧成了瓢。
      　　但作为新人，通过强化培训，不仅能学到真本事，迅速成长起来，而且也磨练了意志力，还看到光明前途，自然也都能咬牙不当逃兵。当然，采用这类“超级剥削”法，是要建立在大品牌大公司基础上才行得通，那小公司呢？只能因人而异，因地制宜，切莫霸王硬上弓，生用照搬。一句话概括，大公司管理是威大于恩，小公司则相反。
      
      　　作为一个大集团的部门管理者，通过实施“一百杀威棒”的超强手段，估摸能得到五大好处：
      　　第一，面试不一定能看准一个人全部，但经过三个月高强度工作，啥还看不清楚？说白了，就是用极端做法看出一个人的工作态度和性格本质，逼到极端见真章，真金不怕火炼嘛；
      　　第二，最大程度“占有”员工们劳动成果。还是那话，员工和咱的关系就是“我为人人，人人为我”的关系，他们干得越多越好，那领导者篮筐里的收成就越丰厚。嗯，咖啡、面包、红酒、沙拉、烤鱼、肉汤全都有；
      　　第三，锻炼团队业务水平。团队是要通过艰苦磨砺才能形成战斗力，天下没有掉黄金叶的奇迹。华为集团为啥发展如此迅速？一个重要原因就是他们加班成风，深夜下班是常态，据说最近又推出一个“年轻人奋斗计划”，即取消陪产假等若干福利政策。只有吃苦在前，才后享受在后的故事发生；
      　　第四，培养加班习惯。当前快销品行业行业发展极其迅速，竞争异常激烈，干1小时的活儿能比得上10个小时的付出？不付出超常努力就想市场获胜？不加班就想集团在行业里脱颖而出？算了，洗洗睡吧；
      　　第五，增进团队凝聚力。大家从早到晚都在玩命加班加点干活，互相配合协作，感情就是在这一点一滴中逐渐形成，讲其他的？没用。
      　　日期：2011-08-1309:44:32
      
      　　我在报社和杂志社带团队时，已经立下这破规矩，成效斐然，受益无穷。到了A集团自然照搬成功经验，要把企划部也打造成一支能冲锋陷阵的铁军，嗯，目的达到了。
      　　集团里包括老板在内的无数高管对我刮目相看，不仅因为我打赢了包装设计赛，更是看到我们部门与众不同的干活方式和积极进取的工作态度，谁不动容？只有老板才会如此玩命干活，但我当时只是一个分公司的小部长。
      　　高管们发现了我的长处和工作态度，谁不喜欢不要钱却自愿长期加班干活的人？自然也是青眼有加。后来成长为老婆的小珺也是从这点发现了我，开始对我“感冒”起来。呵呵，这是后话，暂且不提。
      　　在紧张忙碌中又过了几个月，新招聘的10个人基本都已转正。我又给贺平和小黄分别调去两人，充实他们策划师队伍。而他们也算争气，没丢企划部的金字招牌。两大分公司主管领导对他们工作满意。为此汤总还让张总转达了他对企划部工作的赞赏意见。
      　　小黄报喜电话打来：“老大，人力资源总部已经上调我和贺平的工资啦，从原来你给开的3500块涨到每月6500块，这月开始执行，呵呵，多谢老大提携，高兴哦。”
      
      　　“靠，我早说了，大家跟着我干，最后人人工资翻两番。只要肯付出，你拿万元月薪根本不是梦！”
      　　“是的，廖总也是这么画馅饼的。他还许诺，叫我好好干，年底给企划部申请团队一等奖。”
      　　“MD,你算部门四大金刚之一，6500就高兴成那样？你丫真没出息！现在高兴的想跟小朋友们去抢滑梯玩吧？”
      　　“是啊，我发现贺平这兔崽子在滑梯上正玩得好HIGH呢，哈哈。”
      　　“对了，别TMD贫了，上次跟你说企划部人员对调的事，怎么还没动静？你丫脑子整天都想啥呢？这块费用申请报告张总同意了，他们来回差旅费从我部门报。你就叫他们赶进来吧。”
      　　“老大，你不都知道嘛，前两天我们忙着接待政府考察任务。好，明天安排。”
      　　日期：2011-08-1309:44:59
      
      　　所谓企划部人员对调策划，是我前段时间琢磨出来的新招。我把C公司培训好的人员派到H与F分公司去实习，而H与F分公司新聘人员到C分公司来工作。目的有三，第一，用事实告诉出去的人，干得好跟贺平与小黄一样，前景似锦；第二，用自己性格和工作方式来影响对调过来的人，顺道再培养些私交感情，方便今后统一指挥调动；第三，异地互调能叫新进员工体验到A集团的实力和庞大，彻底震撼住他们。因为A集团流行一句话：“到了A集团才知道中国有多大!”
      
      　　在A集团工作，听到了太多的另类故事，再加上餐桌文化的强力熏陶，我格外注意对细节的把控。唉，人无远虑，必有近忧，集团里人事斗争暗流涌动，老子时刻要扎好自己一亩三分地的篱笆墙，防患于未然。
      　　日期：2011-08-1309:45:30
      　　一个月后的一天，张总忽然找我：“今年H分公司二期厂房已经投产，产能排集团各基地之首，所以老板去年把H公司升级为A集团总厂，今后集团经销商年度大会和集团表彰大会都在H公司召开。他们最近新竣工两栋宿舍楼，老板的意思是将其中一栋宿舍楼搞成精装修的内部酒店，专门接待到集团办事的经销商或回来开会的员工。雨经理，现在集团上下都知道你在设计方面有一手，所以老板亲自点将，叫你主持酒店设计及装修工作。”
      
      　　“啊，张总，不会吧。我哪儿会室内设计啊？再说，我要去H公司搞装修，企划部又交给谁啊！现在企划部接的活是汤总亲自交代下来的重要任务，走不开啊。要不，张总，您还是再帮忙说几句好话吧，我没戏，还是另请高明得了。”
      　　“哼，晚了！这是老板和廖总意见，谁还敢再多说？你小子少跟我偷奸耍滑，你以前做过产品包装设计吗？没有吧，这次不也胜出了嘛，捎带手还把广告部打得唏哩哗啦。哼，包装评审会上，你把产品死命粘在货架上，什么意思？不想叫广告部沾光，自己就编造一堆谎话糊弄人？MD，别人不晓得你的歪点子，我可清楚！包装设计你能做，室内设计你就不能做吗？”张总见我不甩起他，似乎有点生气，说话似连珠炮般打了过来。
      
      　　见自己招数被张老大戳破，只好嘿嘿干笑一声，但我还在顽强抵抗着：“唉，张总，张总，您先消消火，这可两个概念啊。包装设计毕竟只是在家里动手动脑而已，可室内设计是在现场见真章的啊，这不赶鸭子上架吗？”