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第108节

到了现代商业社会,企业的领导权主要由产权结构确定,那些借助于迷信、神怪的古老做法自然需要变化:
        在主创人召集创业大会商定各个股东股权分配时,他会以种种手法将未来公司的控制权掌握在自己手里;
        如主创人的资金不够,而其他股东拥有充足的资金时,主创人通常会压低公司的注册资本,使自己成为相对大股东,或隐讳地要求将自己的经营能力、其他资源折算成干股,体现在产权结构中。
        接着,竞底组织通常要迈上一个巨大的台阶,才能从众多的对手中脱颖而出,继续发展壮大。
        对刘邦集团来说,这个台阶就是攻入秦国的都城咸阳;
        对曹操而言则是官渡之战;
      
        而对任正非来说应该是华为的万门程控开发成功;
        对柳传志而言这个台阶则是通过“贸工技”政策将联想做到中国PC老大的位置。
        在上了这种台阶后,富有进取心的竞底者,将率领竞底组织快速壮大,虽然这种壮大的过程也会有不少的耽搁,但却不会危及竞底组织的生命。
        这是竞底组织的黄金时期,竞底者和下属能和睦相处、同舟共济,因为在他们的眼前有一个巨大的天下指日可待,每个人都有要发财的幸福感。
        案例:《色戒》:李安如何利用竞底实力,对梁朝伟竞底
      
        台湾男人李安在美国的家里,苦苦对内竞底了六七年后,终于琢磨明白了好莱坞的运作模式。随即,他以完全符合好莱坞风格的中国同性恋电影《喜筵》,杀入好莱坞主流电影制作大门。又通过一连串成功或糟糕的拍片实践,摸索出奥斯卡奖的底线标准,接着以武打片《卧虎藏龙》获得奥斯卡奖;更是以同性恋电影《断臂山》,获得奥斯卡最佳导演奖。
      
        但李安这些以底线标准制作的得奖电影,就如同中国的科研人员按底线标准发表的论文一样:虽然获得发表,但没有什么学术价值。李安的电影虽然得了奥斯卡奖,却没有长久的艺术魅力,可以看,但看完了就算。
        不过李安总算是成功的,中国内地许多顶级导演如张艺谋等,想对奥斯卡竞底,却连门也没有摸到。
        2007年,李安拍摄了根据张爱玲小说改编的电影《色戒》。
        虽然这部电影被普遍认为只是低俗的烂三级片,但“奥斯卡金奖导演拍摄的床上戏”具有天生的号召力,人们依然络绎不绝地奔向电影院,掏出。
        由于内地公演的《色戒》受到删节,盗版碟的效果不好,很多内地女性为了看清楚老男人梁朝伟松弛的臀部肌肉,和难得一见的器官,不惜专程到香港豪华影院去大饱眼福,“这可是梁朝伟的器官,比起一般A片中的,有不同的意义”。
        作为一名艺龄很长的演员,扮演男主角的梁朝伟,这次可谓脱得“史无前例”,献出了自己的“第一次”。
        据说在拍摄《色戒》之前,李安曾给他做过大量思想工作,当然,那些“为艺术献身”之类冠冕堂皇的话,是说给公众听的。李安之所以能诱使梁朝伟突破“底线”,其一个强大的砝码是:李安是奥斯卡得奖专业户,《色戒》很可能获得奥斯卡奖,那么梁就可能获得奥斯卡最佳男主角奖,而这是一个演员梦寐以求的。
        “哪里有需求,哪里就能竞底”,为了这个梦想,梁朝伟不惜露出了他“珍贵的三点”,如果是张艺谋对他做同样的要求,估计梁朝伟是不肯就范的,因为张从来没有得过奥斯卡金奖。
      
        竞底组织的整理程序
        当竞底组织壮大到一定程度后,天下大局将定,竞底者就将进行一个重要的操作程序,这个操作的理论根源,是“打天下的人不是坐天下的人”,竞底者要改变竞底组织高层的人员结构,以使整个组织能基业常青。
        刘邦建立汉朝后,大杀开国功臣就是进行这种操作;
        而明朝的朱元璋大杀功臣,宋朝的赵匡胤“杯酒释兵权”,清朝的皇帝们铲除多尔衮、鳌拜、吴三桂们、肃顺的事例,曹操想称帝后毒杀最重要的谋臣;
        华为的大下岗、大竞聘,鼓励元老们自主创业;
        联想将倪光南扫地出门,将孙宏斌送进监狱;
        ……
      
        都是进行同样的操作。
        案例:刘邦为后代“整理”竞底组织
        竞底高手刘邦曾现身说法,生动而形象地解释过大杀功臣的必要性:
        当刘邦捕杀功臣时,心软的太子刘盈劝他少杀,刘邦一声不吭,将一条长满坚刺的荆棘丢在地上,让太子去捡,太子有些畏手畏脚,刘邦伸脚用鞋底踩着荆棘滚了几滚,去掉上面的坚刺,问太子:你现在可以捡了吗?太子点头称是,刘邦趁机教诲他说:我现在把这些人除掉,就是为了让你能容易地掌握权柄啊!
        刘邦的“整理”工作做得稍稍过了点,他死之后,刘氏企业差点被吕后夺去,改成吕氏企业。
      
      日期:2009-04-29 16:53:44
      
        呵呵,似乎又贴上去了
        案例:对人不对己——任正非的反裙带关系与用裙带关系
        1997年,任正非为了防止华为内部产生裙带关系,以制度规定禁止夫妻双方(包括同居)同在华为工作;已经形成事实的,要么劝退一方,要么接受内部股和奖金上的歧视性的待遇,且必须安排一方到华为的关联公司工作;在招聘中一律不录用配偶在华为工作的应聘者;另外,华为还规定严格禁止员工的亲友为对手工作,否则将遭到劝退。
      
        这样的话,如果大学一对学通信的恋人就相当为难:因为一人在华为工作,另一人因为不能在华为,又不能去对手那里干,只有转行或分手。
        这种情况确实在华为发生过。
        如果说杜绝裙带关系有利于净化公司的工作氛围、提高效率,大家还情有可原,但实际上,任正非的这套政策只对下面的员工而不对自己:他的妹妹担任审计部总监,女儿担任财经管理部副总裁,弟弟则是采购部总监,一个妹妹担任出纳部总监,另外,华为的印刷业务全部交给其弟弟为董事长的印刷公司,花销巨大的客户接待工作也交给弟弟为大股东的汇通公司…
      
        显然,任正非很明白,裙带关系有助于强化竞底实力,因此,员工如果在公司内部有了裙带关系,就不容易被竞底;而自己利用裙带关系,把守住公司各个重要的部门或肥水最多的岗位,也能加强自己的竞底实力。
        因此,他不顾华为内外对此的异议,依然要把自己的裙带进行到底。
        竞底组织的第一代竞底者,都是由被竞底者奋斗而来的,他们深知其身份转换的奥秘,也明了人心的凶险,因此他们一定要把潜在的竞底者斩草除根,决不让他们有可能危及自己想传之千秋万代的竞底组织。
        中国人说“功高震主者不赏。”
        为何不赏呢?是因为这种人是明显的未来竞底者,英明的“主”必欲去之而心安,即使有赏也不过是虚晃一枪,赏赐的背后一定是温柔一刀。
      
        案例:西班牙殖民者血腥建立竞底组织
        早期的西方人也进行残酷的竞底,他们在建立竞底组织时,充分考虑了“整理”的必要性。
        牙买加位于加勒比海以北,哥伦布第二次到美洲时发现了这里,后来却给当地的原住民带来了灭顶之灾:
        1509年,牙买加成为西班牙殖民地,当地的阿拉瓦克印第安人几乎被彻底杀光。
        但西班牙人在当地修建了大量的种植园,需要很多劳工,因此他们从非洲贩卖、转运黑奴到牙买加,使牙买加90%以上的人,都是黑奴的后裔。
      
        为什么西班牙殖民者不就地抓捕印第安人,做种植园的奴隶,而要千里迢迢从非洲运来黑奴呢?
        历史学家经过研究得出的结论是:当地的印第安人尽管被掳为奴隶,但他们内心中总是认为自己是这块土地的主人,很难接受西班牙殖民者的主宰(竞底),而从非洲运来的黑奴,则非常自然地认为殖民者就是自己的主人,因此很便于管理(竞底)。
        正是为了使自己的竞底组织具有合法性,西班牙殖民者不惜将原住民消灭殆尽,这是一种残酷的竞底过程。
        但中国人不必以500年前殖民者的血腥暴行,就认为竞底有普遍的合理性。
        欧洲人早已进化到输出资本、技术、商业模式或市场,就可以得到他们想要的东西,这些方式比起血汗工厂,已有较多的竞优色彩。
          五、竞底组织内部的博弈
      
        企业的外部冲突主要来自供应商、客户、政府。竞争者对不同的方面存在不同的底线,因此可能导致不同的冲突。例如企业对供应商,付款期就是一条底线,随着企业收货后付款期的不断推迟,它和供应商之间发生冲突的概率就越来越大。
        在本节中,我们着重讨论企业的内部冲突,而外部冲突则在竞底战略中讨论。
      


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