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第36章从前,船舶到码头装货时,都是由工人驮一袋一袋的货物往船上搬。但是搬运工人、推 车工人以及其他类似的人力工作,都已经被输送带、推土机、升降梯以及电动起重机所取 代。当阶梯横木从人类工作市场消失时,你就非常接近你的终点职位了。如果你用心考虑过 这个迟早要面对的局势,就比较能回答“多高才是够高”的问题。 如果你每天认真的工作八小时,终有一天你会当上每天必须工作十二小时的老板。 ——弗罗斯特(P.Frost) 彼德处方二十 彼德可能法:尝试转业。 有越来越多人在转业之后,获得了更大的满足感。有一位医生最近决定结束悬壶生涯, 转而执笔写作。他转业的目的显然不是为了追求财富。许多现代人都和这位医生一样,对原 来的工作感到厌烦,想换换口味,尝试另一种工作。富于想像力或是创作动机强烈的人,往 往容易对一成不变的工作生厌。对具有高度冒险精神的人而言,转行既符合心理健康,又具 有高度吸引力。 大学毕业之后,我当了十年的医生、二年船员、七年商人、八年记者、十五年小说家。 ——威尔逊(J.Wilson) 彼德处方二十一 彼德之路:跟着良知走。 很多精神上的痛苦,都起源于工作和个人基本价值观有所冲突。 海曼,阿提兹(HiamAtteez)是尔文·布莱特广告公司的摄影师,他对目前的工作相当 满意。在他的摄影杰作中,有部分是为鹰牌香烟的广告而拍的自然风景照。根据《公共卫生 局局长报告》指出,吸烟和肺癌、血液循环系统疾病、肺气肿等疾病互为因果之后,海曼开 始担心,他的工作是在促销致病的香烟。阿提兹心里越来越觉得忐忑不安。 海曼将他最精华的自然美景杰作制成作品集,呈给一个保守团体“大地之友”,“大地 之友”将这一系列作品付梓出版,并西己上海曼亲启写下来的注解文字。海曼结束了和尔文 “布莱特公司的合作关系,现在,他是“大地之友”的专业摄影师。他的摄影作品与文字、 使成千上万的人发现了周围环境之美,也唤起了他们的环保意识。海曼·阿提兹现在经常沉 浸在成就感的喜悦中,而且内心一片宁谧。 努力保持你胸中那个小小的神圣火焰——良知。 别把生活看得大认真,否则你将永远无法活着走出来。 ——哈伯德(E.Hubbard) 保护个人潜能的最佳方式,就是保持正确方向,并充分发挥创意、自信与才能。 彼德处方二十二 彼德收客所:因“升”而拒“升”。 在一个以力争“上”游为动力的社会中,升迁的机会既是恭维也是诱惑。即使一个人其 实并不想升,他还是会让别人注意到,他有升迁的机会。 在邻人眼中无所不能者,必会失去自我。 ——道格拉斯(N.Douglas) 欧皮克(M.I.Opik)有一个调升为行政人员的机会,但是他兴趣缺缺。新的职务将使他 整日伏案办公,毫无抽身余地。此外,他目前的社交生活也会发生极大的转变。但是欧皮克 想惜此证明自己的能力,于是他把这个消息告诉他太太。他太太又转告给她母亲,以及桥牌 俱乐部里的牌友。欧皮克的短视近刮为他招来许多意想不到的后果,亲朋好友纷纷向他道 贺,他太太则对他施以高压,因为一旦他升职,他们就能享有较高的社会地位,而她也可以 大肆添购新装。 拥有不多但心满意足者,胜过富可敌国却争长比短者。 ——富兰克林(B.FranNin) 格林(P.Green)对他在艾迪尔·崔弗特(Ideal Trivet)公司担任的园丁工作胜任愉 快,且相当满意,所以他决定待在这个工作岗位上。他因载培花卉而获奖无数,也曾因景观 设计得过几项奖,他最引以为傲的一件事,是研发出新的剑兰品种。这项成就使他在一项国 际性比赛中荣获首奖,而将剑兰球根销售给职业苗圃主人,又为他带来一笔极为丰厚的收 入。格林的成就不仅使他声誉日隆,也使他名垂不朽,因而能够获得高度成就感。他不断精 进园艺技术,使之更趋完美,他的生活也因此显得丰富异常。现在整个园艺界都对他的贡献 极力推崇。 注意方法,结果如何则不用操心。 ——甘地 虽然大多数的“彼德处方”都是一劳永逸的最佳解决之道,能帮助你更了解自己、更了 解阶级体系,也为你的生活理出更明确的方向,但是在某些特殊情况下,必须援用暂时的权 宜之计。本章中开出的处方,就属于这类权宜之计。一旦你发觉工作出现了危机,请尽量加 以灵活运用。 彼德处方二十三 彼德短剧法:如果上司逼你接受一个你兴趣缺乏的职位,你就假装能力不足。 最保险但效果奇佳的“彼德短剧”,是在一些小事上装出一副无能为力的模样。多年以 来,我一直主持一所残疾儿童教育中心。这个中心的成立,不仅使我一偿心中宿愿,也使我 能够直接观察及研究教学方法。我所求无多,只希望能够使教育中心继续维持下去,我也可 以完成自己的研究计划。此时,我任教大学的行政部门却做成决议,希望我接受系主任一 职,于是我不得不采取非常手段。当教务长或其他高级主管就某个专业问题前来请教我时, 我就从抽屉里拿出从前挂在墙上丢的飞镖靶。我写下丢中的数目,把它们连续套用在一个非 常复杂的公式里,不消多时我就能解出答案,然后把这个既理性又科学的结果,交给早在一 旁看得目瞪口呆的发问者。援用这套唬人公式的仪式化行为,当然和求出的结果扯不上关 系。“这出“彼德短剧”根本无损于我的专业能力,却使我的上司怀疑该不该升我当系主 任。除此之外,我还自道自演了一些异曲同工的短剧,来保住我目前的工作,直到完成研究 计划。 有一次在系务会议上,我的同事们企图说服我接下系主任的棒子,我踱步到窗边,试着 用放大镜汇聚日光,以点燃香烟。会场随之一片死寂,然后很快地恢复议程,继续讨论下一 个事项。在另一出效果不错的“彼德短剧”中,我极力坚持签署合约及博士论文时,必须一 板一眼的遵循特定程序。我主张使用羽毛笔、图章及封蜡,这更加深了仪式化色彩。 “彼德短剧”,激发了我的想像力,使生活不致于太过沉闷,也能满足我对戏剧的热爱。 当他对教务长说笑话时,你一定要告诉他这是个笑话,否则他就不会笑。 ——克罗普敦(R.Clopton) 一句上乘的“彼德短剧”必须具备以下特色:(一)不影响你平常的工作表现;(二) 把众人的注意力转移到一些不相干或出人意表的行为上;(三)能为你提供一个发挥创意, 达到娱乐效果的机会。符合以上条件,又能谨慎演出的“彼德短剧”,几乎每演必定奏效。 但是如果你滥用本处方,你必定会招来小丑之名,“彼德短剧”也就无法达成预期效果。 欣赏喜剧趣味是人与人之间的桥梁。 ——爱默生 彼德处方二十四 彼德回避法:不要对“楼上的人”太认真。 在出版《彼德原里》之前,我偶而会用用“彼德回避法”,让我的上司略感不安。我使 他们心生疑窦,认为我不把他们放在眼里;如此一来,他们就会认真考虑,要不要让我加入 他们的阵容。 在我任教的大学里,某位博士班的主任用了一些极抽象的观念,写就一篇玄之又玄的论 文,申述研究所做学问的哲学。我以一纸短笺作为回应,赞美他的论文斐然成章,也恭喜他 写了第一篇让人读得懂的校内停车问题分析。 幽默肯定尊严,也显示一个人能够超越加诸子他们的所有事情。 ——加里(R.Gary) 另一招简单好用的“彼德回避法”,就是有创意的使用橡皮图章。在教务长办公室填写 的表格,可能在盖上“不整洁”、“已检验”、“已分类”的字样后被退回。常见的橡皮图 章包括:“请勿折叠”、“批准”、“退回归档”以及“特别处理”等等,如果在使用橡皮 图章时能放进一些想像力,也可达成适当的效果。勇于尝试的人甚至可以自己设计图章内 容,当他看到自己的杰作“印”在眼前时,会感受到一分额外的喜悦。 好品味和幽默感是互相冲突的两个名词,这和“贞洁的妓女”一词同理。 ——马格里奇(M.Muggeridge) 《彼德原理》出版后,最典型的“彼德回避法”于焉诞生。虽然该书为我的事业缔造佳 绩,但是在那以后我连一次升迁的机会都没有!学校里的行政高官,显然不喜欢和专门拿他 们当讽刺对象的人共事。 性憎乘僻定律,你在事前永远无法决定。 |
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